蘇報訊（駐張家港記者 楊溢 陳夢嬌 見習(xí)記者 張東慧）“原以為科研成果轉(zhuǎn)化最難的是技術(shù)攻關(guān)，沒想到政府連銷售環(huán)節(jié)都替我們想到了。”日前，在“才”啟之江·創(chuàng)新港城——“校園蘇州日”走進(jìn)浙江大學(xué)碩博對接會張家港專場活動中，蘇州寶育農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人楊傳寶捧著一盆精心培育的“博士后蝴蝶蘭”，向?qū)W弟學(xué)妹們講述了自己的創(chuàng)業(yè)故事。

從“管理思維”到“用戶思維”的深層躍遷，張家港正將人才服務(wù)的觸角延伸至細(xì)微處。記者了解到，春節(jié)期間，楊傳寶團(tuán)隊培育的3萬多株“博士后蝴蝶蘭”遭遇季節(jié)性滯銷。正當(dāng)他發(fā)愁時，張家港市委組織部（人才辦）在走訪中捕捉到這一難題，迅速聯(lián)合人社、人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會等部門，在大型企業(yè)、機(jī)關(guān)食堂等場所搭建“新春團(tuán)購會”平臺。短短兩周，這批帶著科研基因的蝴蝶蘭打開了市場，成為市民爭相選購的年宵花。通過品牌賦能、展會助力、資金扶持等措施，有效幫助寶育農(nóng)業(yè)拓寬了銷路，讓“酒香”不再畏懼“深巷子”。

“從實(shí)驗室到市場，政府不僅送來政策，還主動挽起袖子幫我們打開銷售市場，解決我們‘最后一公里’難題。”楊傳寶感慨道。

這場“破局”背后，正是張家港以人才需求為導(dǎo)向、以服務(wù)實(shí)效為標(biāo)尺的生動縮影。“換位跑一次”行動開展以來，張家港市各級干部以青年人才視角“沉浸式”體驗政策申報、項目落地、生活配套等全流程服務(wù)，靶向破解堵點(diǎn)。今年以來，累計走訪重點(diǎn)企業(yè)300家，梳理并解決人才訴求263項，涵蓋人才評定、技術(shù)轉(zhuǎn)化、融資對接、子女入學(xué)等多元領(lǐng)域。“行動的核心是‘以需定策’，通過角色轉(zhuǎn)換，讓政策更接地氣、服務(wù)更具溫度。”張家港市委組織部（人才辦）相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

在“換位”中思考，在“行動”中體悟。張家港正以“換位跑一次”行動為支點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施"1+1+N"人才新政，撬動人才服務(wù)全鏈條升級，持續(xù)放大青年人才與城市發(fā)展的“共生效應(yīng)”，推動港城高質(zhì)量發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。