才入太易居 心歸太倉城

從幸福宜居看人盡其才的基點(diǎn)和做點(diǎn)

□蘇報(bào)記者 高巖 孟海龍 王樂飛 顧志敏 周哲

安居樂業(yè)，字字千鈞。

對(duì)人而言，安居是活動(dòng)千變的基點(diǎn)，樂業(yè)是創(chuàng)意萬化的做點(diǎn)。對(duì)一個(gè)追求卓越的城市，讓人幸福宜居，也必有其基點(diǎn)和做點(diǎn)。

日前，太倉市人才服務(wù)中心啟用，太易居人才公寓融合服務(wù)平臺(tái)正式上線運(yùn)行。

唐代著名詩人白居易未成名時(shí)初到長(zhǎng)安，曾被人以其名戲謔長(zhǎng)安米貴，居大不易。一語道破初來乍到之難。如今，白居易曾在蘇州刺史任上治理過的太倉，向海內(nèi)外人才發(fā)出了太易居的求賢令，三年內(nèi)新增1萬套人才公寓，讓人到太倉就有房。

就城市而言，人才，是對(duì)城市發(fā)展具有特定功能，體現(xiàn)特定價(jià)值的人。這一次，以天下糧倉得名的太倉，以招才引智賦予其全新功能定義：不斷吸引人才涌入、留下，集聚驅(qū)動(dòng)未來發(fā)展的最強(qiáng)大腦，成為多層次人才會(huì)聚的人才重倉、精英智庫這正是太倉幸福城市發(fā)展的關(guān)鍵基點(diǎn)。

從住的小切口入手，用最大的誠意、最好的資源、最優(yōu)的服務(wù)，做好引才聚才的大文章，做優(yōu)營(yíng)商創(chuàng)業(yè)的大生態(tài)，做成人才與城市雙向奔赴的大手筆這是追求人盡其才、心歸太倉的創(chuàng)新做點(diǎn)。

自我裂變帶來用腳投票的效應(yīng)

近年來，各城市為吸引人才而高頻出臺(tái)系列人才優(yōu)惠新政，人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)日趨白熱化，深度、廣度和烈度前所未有。周邊地區(qū)紛紛發(fā)力布局人才公寓，搶人力度空前。搶人大戰(zhàn)此起彼伏，已讓不少城市血脈僨張。

太倉，如何能高人一籌？

搶人是手段，發(fā)展是目的。人盡其才出成效，價(jià)值認(rèn)同有歸屬。太倉較早地認(rèn)識(shí)到引才聚才工作中的紅海，用自我裂變，開拓出新的藍(lán)海。 藍(lán)海的價(jià)值，不在于搶，在于留得住和聚得起這是做好人才工作的優(yōu)勢(shì)基點(diǎn)。

十四五期間，太倉重點(diǎn)打造高端裝備、先進(jìn)材料、現(xiàn)代物貿(mào)三個(gè)千億級(jí)支柱產(chǎn)業(yè)，和航空航天、生物醫(yī)藥、文化旅游三個(gè)特色產(chǎn)業(yè)集群的3+3產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群，各類人才資源必將加速涌入，人才安居急需而又緊迫。

人才是城市發(fā)展的剛需、安居是人才發(fā)展的剛需。今年初，太倉制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市人才公寓工作的實(shí)施意見》，明確三年內(nèi)新增1萬套人才公寓目標(biāo)，構(gòu)建系統(tǒng)完備、形式多樣的人才樂居保障體系，塑造樂居樂業(yè)、近悅遠(yuǎn)來的人才發(fā)展生態(tài)。與這份蘇州范圍內(nèi)首個(gè)區(qū)域人才公寓專項(xiàng)政策同步的，是太倉全市人才公寓工作聯(lián)席會(huì)議制度的建立，常態(tài)化研究和審議各類涉及人才公寓事項(xiàng)，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難問題。

人才資源區(qū)別于其他資源的本質(zhì)特征在于其自主流動(dòng)性，通俗點(diǎn)說，人才是用腳投票的。哪里環(huán)境好、政策佳，哪里就能吸引人才、留住人才，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。6月6日，太易居人才公寓品牌正式發(fā)布，太易居人才公寓管理服務(wù)公司同時(shí)揭牌，分層分類解決人才住房問題，讓人才切實(shí)感受此心安處是吾鄉(xiāng)的歸屬感。

尊重人才資源的特殊性，解決人才剛需的矛盾。

遵循幸福宜居的總路徑，提升未來城市的格局。

概括說來，做點(diǎn)就是以裂變促質(zhì)變。

絕大多數(shù)來太創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的人才，看重的都是我們這座城市良好的營(yíng)商環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的宜居生態(tài)。太倉市委人才辦負(fù)責(zé)人說，人才公寓是營(yíng)商環(huán)境的重要體現(xiàn)，人才樂居更是宜居生態(tài)的重要支撐。

均衡邏輯建構(gòu)兩手都硬的體系

三年新增1萬套人才公寓，這是太倉針對(duì)聚才留才、提升發(fā)展后勁打出的制勝招。問題隨之而來，力度空前，難度也空前。政策性強(qiáng)、涉及面廣、投入量大，系統(tǒng)性工程要立體化推進(jìn)。羅馬尚且不是一天建成的，太易居的每一天更要只爭(zhēng)朝夕。

先盤活存量。

太倉高新區(qū)和太倉市城發(fā)集團(tuán)、資產(chǎn)集團(tuán)、城投集團(tuán)及時(shí)整合政府閑置資產(chǎn)，通過購買、租賃安置房、商品房，做大新增基數(shù)。鼓勵(lì)既有商業(yè)、辦公等存量建筑改建為保障性租賃住房，明確人才公寓比例，一房一策定制改造方案。

再加大供給。

與外部央企、國企合作，有為政府?dāng)y手有效市場(chǎng)，用好用足新型產(chǎn)業(yè)用地等政策，集中布局一批人才公寓項(xiàng)目；落實(shí)落細(xì)租房補(bǔ)貼、首年生活補(bǔ)貼等政策，以補(bǔ)貼形式實(shí)現(xiàn)一批人才優(yōu)租房。

一先一后的梯次推進(jìn)，到今年底太倉將實(shí)現(xiàn)新增人才公寓3000套；而點(diǎn)與面的均衡布局、供與需的精準(zhǔn)對(duì)接，則讓這1萬套人才公寓，顯露出引才聚才的深遠(yuǎn)布局。

既全域覆蓋。

太倉全市人才公寓的藍(lán)圖覆蓋了全部區(qū)鎮(zhèn)板塊，沙溪、瀏河、雙鳳等鎮(zhèn)在人才公寓布局上的短板，被一一補(bǔ)足，3年將新增1250套。800平方公里市域范圍內(nèi)，處處都有人才的安身立業(yè)之所。

更重點(diǎn)聚焦。

作為太倉城市發(fā)展的兩大主陣地，太倉港區(qū)、太倉高新區(qū)繼續(xù)將長(zhǎng)板拉長(zhǎng)，以人才會(huì)集為牽引，加速集聚各類發(fā)展資源，滿足3+3產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展的需求。

首先滿足多元需求。

立足人才多元需求，開發(fā)滿足不同層次、不同類別的人才公寓產(chǎn)品，覆蓋了擇業(yè)青年、藍(lán)領(lǐng)工人、白領(lǐng)人才、領(lǐng)軍人才等各層次人才安居需求。既建設(shè)高品質(zhì)人才社區(qū)，又針對(duì)來太求職青年布局青年人才驛站，可以享受最長(zhǎng)15天的免費(fèi)住宿，及就業(yè)咨詢、城市融入等特色服務(wù)。

然后做到精準(zhǔn)匹配。

圍繞3+3產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展方向，在各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)及周邊、軌道交通站點(diǎn)附近，和城市建設(shè)重點(diǎn)片區(qū)等區(qū)域規(guī)劃人才公寓。

1萬套，不僅僅是個(gè)數(shù)字，而是用均衡布局打造兩手都硬的體系布局，這是做好人才工作的邏輯基點(diǎn)。

基于此，綜合考慮城市綜合規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局、人口變化趨勢(shì)、人才引進(jìn)需求、區(qū)域住房存量等，既定目標(biāo)背后的妙手布局，處處透出太倉招賢納才的智慧與哲學(xué)：職住平衡、就近布局、個(gè)性共享。

這個(gè)做點(diǎn)，的確以一域謀全局。

錨定理想追尋優(yōu)其居的歸處

太倉，是幸福之城，是追夢(mèng)之城，也是理想之城。為幸福而來，能筑夢(mèng)而居，讓發(fā)展的城市成為實(shí)現(xiàn)自己理想的現(xiàn)場(chǎng)這是才入太易居、心歸太倉城的終極目標(biāo)。

不久前，太易居管理服務(wù)公司入駐太倉市人才服務(wù)中心，這家由太倉城發(fā)集團(tuán)引入蘇州國企資源共同成立的企業(yè)，將太倉各類型人才公寓項(xiàng)目全部納入，統(tǒng)一管理。

導(dǎo)入建設(shè)銀行等市場(chǎng)化資源后的太易居人才公寓融合服務(wù)平臺(tái)，通過統(tǒng)籌市鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)房源、整合各部門信息數(shù)據(jù)，成為集展示、申請(qǐng)、審核、配租、管理于一體的一站式線上服務(wù)平臺(tái)。

人到太倉就有房，我的理想在現(xiàn)場(chǎng)。成立這樣一家公司，是人才服務(wù)工作從物理空間構(gòu)建到生態(tài)空間營(yíng)造的發(fā)力點(diǎn)也是讓人才夢(mèng)想成真的服務(wù)基點(diǎn)。

解決的是人才剛需的問題，路徑卻并未囿于滿足剛需的初級(jí)導(dǎo)向。太易居相關(guān)負(fù)責(zé)人說，太易居，關(guān)鍵在易字，應(yīng)該這樣定義：不僅是有其居，更是優(yōu)其居。

太易居平臺(tái)將完善在線審核電子合同續(xù)租年審等一系列不見面管理措施，通過數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程調(diào)用、部門聯(lián)動(dòng)核驗(yàn)等方式，實(shí)現(xiàn)人才公寓可觀可感、人才入住一網(wǎng)通辦。

拎包入住、居家辦公已經(jīng)是最低配置。平臺(tái)還在蘇州率先推出集成公積金提取功能，線上一站式提取公積金用于支付房租。選擇太倉的人才，成了來了就能安家的背包客。

可以看出，太倉真正解決的問題是人才如何安居，實(shí)施路徑緊緊錨定著樂業(yè)樂居的更高導(dǎo)向。

太易居平臺(tái)帶來太倉全域便利化、一站式的服務(wù)體驗(yàn)；圍繞人才公寓構(gòu)建子女教育、住房醫(yī)療、休閑娛樂的全方位人才精準(zhǔn)服務(wù)生態(tài)圈；人才公寓間留出方便人才溝通交流、碰撞思想的共享空間；針對(duì)人才公寓群體定期舉辦的高層次人才交流活動(dòng)

某種程度上，人才公寓就是當(dāng)?shù)氐娜瞬派鷳B(tài)，是人才+社區(qū)創(chuàng)業(yè)+生活的樂居樂業(yè)生態(tài)。

人才的流向取決于主體內(nèi)驅(qū)性、外部誘惑力和本地吸引力的三方合力，城市和人才只有成為相互吸引、共生共促的互動(dòng)關(guān)系，才能形成穩(wěn)定的三角平衡。而太易居的品牌魅力，正是對(duì)這三種人才流向驅(qū)動(dòng)力的矢量牽引。

每個(gè)人在深夜回家的時(shí)候，歸處都有一盞溫暖的燈。如此，來太倉一見傾心、在太倉一切舒心，每一位人才在太倉都有了他鄉(xiāng)即故鄉(xiāng)的歸屬感。濟(jì)濟(jì)多士，早成大業(yè)每一處人才公寓，都將是展示太倉人才工作的重要窗口、營(yíng)商環(huán)境的形象體現(xiàn)。

卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微。以明月在盼彩云歸這是出發(fā)的基點(diǎn)，更是落腳的做點(diǎn)。