網絡視頻平臺開始理性發展
經過了多年的發展，不少網絡視頻平臺不約而同地選擇了以守代攻，強化自己的優勢，并尋找著對手的不足。
首先，很多網絡視頻平臺所做的就是搞好PGC（專業生產內容），并鼓勵UGC（用戶原創內容）。在PGC方面，愛奇藝簽下了高曉松與吳秀波，而騰訊則簽約了暴走漫畫和胥渡吧—一個走傳統明星路線，一個走二次元路線，并以此來打造自己的PGC流水線。此外，鳳凰視頻選擇了通過諸如“創記錄運動”等線下活動，發掘潛在內容制作者，將其收為己用，北京萬和天宜則是干脆聚集了叫獸易小星、白客與小愛等一系列新媒體影響力人物，制作了諸如《萬萬沒想到》和《報告老板》等人氣迷你劇，一時之間成為了香餑餑。
而在UGC上，如今的網紅和熱播網劇也已經逐漸擺脫了單打獨干的影子。無論是之前的微博紅人節，還是諸如《太子妃升職記》和《無心法師》這樣的網劇，它們背后網絡視頻平臺操作的身影都若影若現。從某種意義上來說，PGC和UGC在經過了幾年的發展之后，已經逐漸變得你中有我，我中有你了。
其次，在將重點放在各種自制內容上的同時，諸多網絡視頻平臺也在營銷上玩出了自己的花樣。比如樂視視頻一直在致力于通過視頻產業、內容產業和智能終端三方面發力，打造一個“平臺+內容+中端+應用”的完整生態系統。雖然樂視之前虛晃一槍，讓外界誤認為他要收購亞馬遜中國，引來諸多人對于樂視“品性”的質疑。但是在到處放“衛星”的同時，樂視這幾年的確在網絡視頻、超級電視和超級手機等領域做出了自己的實績。
至于愛奇藝，則開始發力融合IP，試圖通過自身新推出的直播品牌“奇秀直播”，嘗試讓偏向于泛娛樂屬性的“奇秀直播”能夠和愛奇藝內容生態系統有機融合在一起。有業界人士認為，愛奇藝希望通過“奇秀直播”與自身內容生態系統的協同互動，實現在技術、內容和經濟等不同領域的共同創新。
而剛剛搖身一變從優酷土豆成功變身的合一集團，則計劃在2016年投資100億元人民幣開發優質付費內容，將優酷土豆會員和阿里巴巴各業務的用戶群打通，并在餐飲、院線與生活服務等線下場景推出服務，打造相關產業鏈。不過，這一計劃雖然看起來龐大，但說白了還是在為阿里巴巴的核心支付領域服務。
也就是說，就目前來看，各個網絡視頻平臺的種種動作，都是為了能夠在接下來可能出現的洗牌大潮中活下去！僅此而已……
洗牌將至，誰又在裸泳？
對于財大氣粗的BAT來說，總能保證自己在內容和營銷上的優勢—他們爭的不是“活下去”，而是要“活得對得起BAT的江湖地位”。但對于其他的平臺而言，他們所要追求的就是差異化內容，并且如何在BAT的“黑手”伸來之前，把這些內容推到更多人面前，讓BAT投鼠忌器。于是乎，在不同的目的之下，不同的平臺也有了不同的選擇。從形態上來看，不少傳統巨頭主要還是在長視頻上發力，而許多規模比較小的網絡視頻平臺則更注重于在短視頻市場里塑造自己的品牌影響力—這有很大一部分原因是平臺與平臺之間的資源差異造成的必然選擇。而根據企業戰略布局上來分，那就更值得玩味了—上文曾經提到過，合一集團創立的根本也許還是為了服務于阿里巴巴的支付領域。而那些有巨頭背景的平臺哪個又真的能算是單打獨斗呢？他們或是服務于電商，或是致力于將自己打造為社交平臺，或是老老實實地先強調自身平臺的媒體性，而在這么多套路的背后，都是為了將整個平臺和自己集團旗下其他產品捆綁在一起，讓消費者進入自己的產品生態閉環之中。
對于這樣的策略，相關部門的態度似乎始終是“我把好版權關就可以”。在“快播事件”爆發后，很多人意識到政府部門對于版權的重視已經不再局限于喊口號上。而未來，在版權上獲得更多資源的網絡視頻平臺，無疑將活得更好；失去了版權優勢的網絡視頻平臺，則很有可能變成下一個快播。但版權怎么來？除了一部分自制內容的版權之外，更多的就只能靠買！不過，買版權就需要錢，沒錢做盜版就會被查—結果很明顯，未來會有一大批的網絡視頻平臺，會因為由版權引起的資金問題而迅速沒落。
網絡視頻業，未來幾何？
在BAT們依舊跑馬圈地，通過不斷整合來做大自己的市場時，許多中小企業難道只能在巨頭陰影之下茍延殘喘了么？并非如此。不論在什么時代，創新還是在激烈競爭中突圍的制勝法寶，中小企業在未來所要做的就是尋找巨頭們的短板，并以求突破。在社交領域，從當年的《陌陌》到如今的《探探》，都能通過各種獨有功能在騰訊的重壓下混出一片出頭天，又更何況是在自由度更高的網絡視頻領域呢？
另外，網絡視頻平臺們也不應該忘記的一點是—雖然現在唱衰IP之聲不絕于耳，似乎越來越多的受眾群都開始傾向于尋找真正意義上的原創內容，但IP依舊是網絡視頻平臺突圍的利器。對于許多網絡視頻平臺來說，應該做起三手準備。一是沙里淘金，尋找所剩無幾的優質IP，二是煉就屬于自己的“點石成金術”—自制IP，三是尋找新生市場潛力，并結合平臺生態優勢，在實現平臺服務于企業生態鏈目標的同時，也讓企業生態鏈反饋平臺，從而使雙方都進入良性循環之中。
結束語
如今，呼吁放開政策和探索新的商業模式成為了網絡視頻行業發展的關鍵因素。大家依然在苦苦摸索著破局的方式。不過，由于網絡視頻行業的前景依然被普遍看好，只要活下去，就有希望。而在這場群雄逐鹿中，誰又能笑到最后，讓我們拭目以待。
