通過(guò)控股、參股涉足TV、VR、體育、直播、金融等各個(gè)領(lǐng)域的暴風(fēng)，正遭遇多元化的陣痛。暴風(fēng)集團(tuán)2月27日發(fā)布的2016年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，去年?duì)I收16.47億元，較上年同期增長(zhǎng)152.61%;凈利潤(rùn)約5300萬(wàn)元，同比下降69.42%。凈利潤(rùn)的下滑也引發(fā)業(yè)界關(guān)于暴風(fēng)快速擴(kuò)張的擔(dān)憂。

雖然暴風(fēng)2016年在營(yíng)收方面大幅度增長(zhǎng)，但卻是犧牲利潤(rùn)情況下所實(shí)現(xiàn)。業(yè)績(jī)快報(bào)顯示， 2016年公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為虧損3.7億元，較2015年?duì)I業(yè)利潤(rùn)1.6億元，同比下滑329.26%。

暴風(fēng)指出，凈利潤(rùn)下滑有多方面因素，包括2015年公司轉(zhuǎn)讓持有的北京暴風(fēng)魔鏡科技有限公司部分股權(quán)以及剩余股權(quán)按照公允價(jià)值重新計(jì)量等事項(xiàng)確認(rèn)的投資收益1.04億元，2016年度投資收益對(duì)公司凈利潤(rùn)的影響金額較2015年度大幅降低。

另外，電視行業(yè)的電視面板等原材料價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致電視產(chǎn)品的成本大幅增加;此外，暴風(fēng)統(tǒng)帥處于市場(chǎng)擴(kuò)張期，在品牌推廣方面不斷加大投入，加大營(yíng)銷(xiāo)推廣力度，營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用不斷增加。

相比之下，業(yè)內(nèi)人士則普遍認(rèn)為，電視業(yè)務(wù)是影響暴風(fēng)整體業(yè)績(jī)的主要因素。因?yàn)閂R產(chǎn)業(yè)的降溫，暴風(fēng)于2015年7月宣布與海爾日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音等多家企業(yè)成立合資公司，共同進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。但當(dāng)時(shí)行業(yè)里已經(jīng)有樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視出現(xiàn)，暴風(fēng)最終選擇低價(jià)來(lái)切入市場(chǎng)。在2016年5月，更是激進(jìn)地推出售價(jià)僅999元的40英寸暴風(fēng)電視。

當(dāng)?shù)蛢r(jià)策略遇上成本上升，則讓暴風(fēng)推到巨虧的邊緣。有數(shù)據(jù)顯示，自2016年3月起，電視液晶面板價(jià)格開(kāi)始持續(xù)上漲。其中，32英寸液晶面板價(jià)格從年初低點(diǎn)52美元到10月漲至77美元，漲幅48%。40英寸面板從89美元漲至130美元，漲幅46%。大尺寸面板漲幅相對(duì)偏低，55英寸面板從186美元漲至197美元，漲幅約6%。

因面板漲價(jià)，樂(lè)視、小米等企業(yè)從去年9月開(kāi)始，便陸續(xù)上調(diào)了電視售價(jià)。樂(lè)視方面公開(kāi)表示，超級(jí)電視價(jià)格的上調(diào)主要是受面板影響。而小米電視負(fù)責(zé)人王川日前也表示，液晶面板的大幅上漲，導(dǎo)致成本壓力增大，不同的面板漲價(jià)不一，其中部分面板漲價(jià)甚至高達(dá)50%。

面板是彩電的主要零部件，其在整個(gè)電視成本占比要超過(guò)50%。產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌直言，面板價(jià)格的上漲勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)彩電整機(jī)的價(jià)格，這是正常的市場(chǎng)規(guī)律，此前彩電業(yè)也有過(guò)類(lèi)似的情況發(fā)生。

洪仕斌還進(jìn)一步指出，面板價(jià)格的上漲，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)廠商，尤其是暴風(fēng)這類(lèi)規(guī)模不大的企業(yè)影響會(huì)更大。彩電作為制造業(yè)，遵循規(guī)模經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則，生產(chǎn)規(guī)模越大均攤到一件產(chǎn)品的成本就會(huì)越低，對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率就會(huì)上升。但從銷(xiāo)量來(lái)看，暴風(fēng)電視并沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，2016年暴風(fēng)電視銷(xiāo)量近80萬(wàn)臺(tái)，與傳統(tǒng)彩電廠商和樂(lè)視都相差很遠(yuǎn)。

有產(chǎn)業(yè)觀察家指出，暴風(fēng)曾創(chuàng)下了34個(gè)漲停板紀(jì)錄，之后更是開(kāi)始布局大娛樂(lè)板塊，業(yè)務(wù)從VR到智能電視、游戲、直播、體育等。這一策略并沒(méi)對(duì)錯(cuò)之分，但是具體到業(yè)務(wù)上面的取舍，這會(huì)直接影響暴風(fēng)的發(fā)展，如何來(lái)處理電視業(yè)務(wù)的巨虧，則是暴風(fēng)今年需要考慮的關(guān)鍵。