蘇州高鐵新城聚力創新聚焦富民推進可持續發展
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□蘇報駐相城首席記者蘇報駐相城首席記者周瀾源
“文商智旅”產業鏈引進項目264個
關鍵詞
創新產業發展
蘇州高鐵新城，蘇州市“一核四城”的戰略板塊，既是承接南北東西各功能組團的關鍵節點，更是推進相城后發崛起的重要引擎。
近年來，高鐵新城在“聚力創新、聚焦富民”的具體實踐中，緊扣產城融合這條主線，展開了一幅可持續發展宏偉藍圖。
【實景】2016年，高鐵新城以啟動區形態提升、創新驅動提升、精準服務提升“三大提升行動”為抓手，緊緊圍繞“文商智旅”產業鏈體系，引進中集安瑞科等項目264個，注冊總額110億元(含基金)，其中大市外注冊資本12億元，同比增長48%;吸引社會資本投資160億元(含新城控股)。成功創建蘇州新門戶國家級眾創空間、江蘇首家網絡科技小額貸款公司、蘇州大數據特色產業園、蘇州相城影視產業園等品牌和平臺，實現以“互聯網+”為主的現代服務業產值200億元，同比增長16.3%;產業稅收同比增長130%。
當年，高鐵新城完成地區生產總值6.1億元，同比增長40.2%，一般公共預算收入6.11億元，同比增長65%。實施新建續建項目50個，完成全社會固定資產投資56.3億元，完成全年投資目標任務的110%。
【展望】2017年，高鐵新城確定了一般公共預算收入6.72億元、全社會固定資產投資60億元、大市外注冊資本12億元、進出口額1億美元的預期目標。
圍繞這一目標，高鐵新城繼續在做大做強特色樓宇經濟上發力，努力在“入駐率、注冊率、納稅率”上下功夫，實現交付樓宇面積去化率50%，新增產業稅收5000萬元以上。
與此同時，有序做好項目定位、城市設計、產業策劃、招商運營等工作，力爭首期40萬平方米5月開工建設，服務5家總部企業注冊落戶。
培育未來電影小鎮是高鐵新城的一項創新舉措，突出重點服務推進影視文化綜合保稅區建設，按照特色化、差異化、國際化要求，推進未來電影小鎮產業戰略規劃，集聚影視文化企業30家以上。同時，盤活2萬平方米老廠房存量資源，創建綜合型VR研創園。
以環秀湖大廈電子商務產業園為重要平臺，高鐵新城將集聚電子商務企業20家以上，實現年總產值230億元以上，完成進出口額1億美元。同時，積極落實蘇州市大數據特色產業園發展考核目標任務，以紫光大廈、文旅大廈為產業載體，充分利用蘇州紅土大數據創業投資基金，建設江蘇省數據資產評估中心及雙創基地、金融科技研發、醫療健康大數據等項目，新增大數據企業30家以上，完成產值20億元以上。
高鐵新城正在推動總規模100億元以上的私募股權基金產業進駐，基金布局涵蓋天使、創投與產業并購。其中，天使與創投基金服務轄區新興產業企業，同步吸引外部優質企業入駐;產業并購基金助力以上市公司為主的行業龍頭、區域總部，以高鐵新城為載體，進行行業內的重組整合。
高鐵沿線環境整治52萬平方米見綠不見土
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提升城市形態
【實景】按照“先策劃后規劃、先規劃后建設、先地下后地上、先環境后開發”的原則，高鐵新城加強對核心區28.9平方公里“統一規劃”，由此帶來的是高鐵沿線環境綜合整治項目52萬平方米見綠不見土，獲得了省級評比特等獎。
去年，高鐵新城發力打造“活力新城”的城市新形態。一方面，提升生態宜居環境，年內完成國家綠色生態示范城區創建，加快環秀湖、北河涇生態改造和污水處理廠、油巷變、澄陽路綜合管廊等工程建設，完成大灣公園和印象水街設計;另一方面，提升交通樞紐優勢，服務推進京滬高鐵蘇州北站增建工程、軌道交通2號線延伸等工程改造，繼續推進新城道路框架建設;同時，提升城市功能服務，有計劃地與中國航天科工集團等單位合作構建智慧城市服務，在全市率先試點印象水街智慧燈桿綜合利用工程。
【展望】高鐵新城的建設目標是“蘇州新門戶、城市新家園、產業新高地、生態新空間”，必須“高起點功能定位、高標準城市設計、高層次產業布局”。
今年，高鐵新城堅持“一張藍圖繪到底”的理念，繼續聚焦南片區9平方公里發展，力促以商貿商務、生態休閑、創智文化等功能為主導的現代化商務區早出形象。持續推進新建及續建項目58個，計劃總投資約434億元(其中新城控股200億元)，力爭年內完成項目主體封頂10個、竣工15個，實現全社會固定資產投資60億元。精細實施綠色交通。主動對接通蘇嘉城際鐵路、軌道7號線等重大交通項目建設，力促南片區“十橫十七縱”道路框架貫通，進一步優化車站周邊微循環交通組織。
以創建國家綠色生態示范城區為目標，高鐵新城注重生態環境打造。以海綿城市理念推進北河涇、環秀湖等生態改造200萬平方米以上、綠色建筑建設150萬平方米以上。高效做好轄區內的土地復墾。做亮城市細胞工程。樹立“城市即景區”意識，以提高城市承載能力、提升城市品質為目標，積極推進澄陽路綜合管廊、印象水街等工程建設，做亮雕塑小品、景觀綠化、戶外廣告、泛光照明、道路鋪裝等城市細胞。
高鐵新城還在加快推進拆遷安置上做文章，力爭年內完成3個社區剩余各類房屋、企業的全部拆遷，確保重點項目建設、擬出讓地塊和歷史遺留的拆遷清障順利推進，進一步強化拆后區域管理。
“農民公司”進城掘金一年租房收入2000萬
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落實富民宗旨
【實景】2014年，高鐵新城管委會下屬的朱涇社區、胡巷社區、常樓社區3個居民委員會，共同投資設立蘇州環秀湖實業發展有限公司，公司注冊資本1.2億元，業務涉及生產、銷售機電設備、實業投資、房屋租賃和物業管理、房地產開發與經營、承接市政工程自營和代理各類商品及技術的進出口業務等，現擁有蘇州高鐵新城高融大廈1-4層的商業用房、蘇州高新區小羚羊電動車有限公司廠房、富民工業園等產業。
去年4月，環秀湖公司成立全資子公司——蘇州環秀湖國際貿易有限公司，與馬來西亞、美國等相關企業形成了良好的貿易往來關系，當年進口馬來西亞輕質循環油21000噸，順利打開國內銷售渠道，銷售金額達8000萬元。
作為一家“農民公司”，環秀湖公司發展的目的是富民強村。目前，公司資產約有3億元，2016年單房屋租賃收入就有2000萬元，年底老百姓分紅121.6萬元。
【展望】打好富民增收組合拳，提升集體經濟反哺水平，這是高鐵新城新一年的工作目標。圍繞提升集體經濟實力，大力支持環秀湖公司參與新城建設，同步支持“走出去”發展，完成年收入2100萬元以上。
社會事業事關民生福祉。高鐵新城創新推出菜單式困難救助、健康關愛行動、就業創業培訓計劃，深入開展全民健身、文明創建、文化服務等“文化套餐”活動，力促形成“家在新城、幸福民生”氛圍。與此同時，在優化功能配套品質上做文章，高起點推進蘇州大學實驗學校、南京師范大學蘇州實驗學校(二期)、環秀湖幼兒園、朗詩蔚藍廣場、高鐵新城污水處理廠(一期)、民辦三甲醫院等民生實事工程建設。
圍繞強化綜合管理，高鐵新城正在展開與中興通訊合作推進智慧城市建設，并加快高鐵新城綜合執法指揮協調中心建設，扎實推進“兩減六治三提升”工作，優化車站地區標識標牌和交通組織。并強化“網格化管理”和“組團式服務”的有效互動，探索“服務+經濟+黨建”的樓宇社區管理，繼續優化“以城帶街”。
□本版攝影濮建明
