世界首富比爾蓋茨超過80%的來源于投資其它產業的收益，曾任聯想總裁的柳傳志將聯想集團從一家IT公司發展到涉及IT、地產、金融等諸多板塊的聯想帝國，小米科技的締造者雷軍先后投資了上百家創新型企業......他們都是在當今名副其實的“企投家“，著名財經作家吳曉波先生認為，”企投家“兼具企業家和投資家的融合性角色，一方面鐘愛實體產業，讓它迭代進步，永續發展，另一方面進軍資本市場，讓自己的財富在運動中增值。而中國熱水器及廚房電器領域領先品牌萬和順應時代發展潮流，布局金融領域，通過資本的力量夯實自身產業基礎。

投資金融，攪活資本市場一池春水

投資金融市場，是當今企業不斷壯大、形成新的市場競爭力的重要途徑。更為重要的是，通過金融投資讓整個市場的資金充分流動起來。萬和投資金融絕不是簡單資本擴張的過程，而是通過敏銳、專業的眼光判斷市場變化，為自己“輸血供養“的同時，達成企業間戰略合作，互惠互利。

2011年1月，萬和電氣成功登陸A股市場，并將通過融資獲得的部分資金用于產品技術的研發上，從而大大提升了萬和在市場上的競爭力。市場上流動的資金為萬和進一步發展注入了新鮮的血液。

2013年1月，萬和電氣以1億元入股揭東農信社。從2013到2016年，揭東農商行連續四年為萬和帶來可觀收益，并為公司優化資產結構、分散經營風險、提高投資收益帶來積極的意義；與此同時，成為揭東農信社第一大股東的萬和更為信用社的流動資金提供了可靠的保障，也借此幫助了社會上亟需融資的企業。

2017年6月，萬和電氣及萬和集團共向恒大地產出資3億元，幫助其回歸A股。而萬和的戰略投資也迅速獲得了回報，獲得恒大2億元訂單，推動萬和業務規模和經營業績的提升......經過多年發展及金融投資，目前，廣東萬和集團已經發展成為一家以熱水器、熱水/供暖系統、廚房電器為主業，并通過資本運營方式，將業務拓展到汽車配件、金融、地產等領域的現代化大型集團公司。

夯實自身基礎，萬和始終不改初心

”在當今中國，最適合成為企投家的，是那些已經在實體產業中獲得成功，并希望通過投資與時代同步前行的企業家們。“這是著名財經作家吳曉波先生在其文章中提出的觀點。萬和無疑最適合成為”企投家“，其在家電制造領域的實力是其投資金融領域有力的保障。在國內市場，萬和燃氣熱水器市場占有率連續十三年位居全國第一，消毒柜市場占有率連續十多年處于行業前兩名，燃氣灶、吸油煙機、電熱水器的市場占有率均處于行業前列；國外市場，萬和燃氣熱水器和燃氣爐具的出口量連續六年位居行業首位，和一些跨國集團形成了穩定的戰略合作伙伴關系。在廚電制造業取得優異成績的萬和依靠的是技術創新和過硬的產品質量兩個抓手。

一方面萬和通過技術創新占據廚衛行業制高點，確保企業走在市場前端；另一方面，萬和通過硬的產品打造出響亮的萬和品牌并逐步走向國際化。萬和自1993年誕生起就一直將技術創新放在首位，萬和集團董事長盧楚隆做客新華訪談時說到，”公司每年的研發投入占到銷售收入的３％以上。之所以投入大量資金進行技術創新，一是因為要創新，萬和一直以技術創新來引領行業；二是出于市場競爭的需求，技術創新、產品創新是廚衛行業的制高點，只有占據這一制高點才能確保企業走在市場前端。“ 而萬和在技術創新持續投入的成果有目共睹，其專利累計總數為1,200項，在同行業中遙遙領先；2017年4月入選《2016年度廣東省企業專利創新百強榜》，排名第67位；2017年6月，萬和獲頒“創客實驗室”證書，是廚衛行業唯一一家獲此殊榮的企業。

另一方面，萬和推出的每一款新品無不歷經層層考核才面向大眾，無不是針對消費者痛點定向研發。”萬和的零冷水系列開啟了“花灑一開，熱水即來”的沐浴時代，智適應系列熱水器讓用戶享受“抗風低噪音、恒溫又節能”的舒適體驗；雙渦輪油煙機系列讓用戶免受油煙之苦......萬和的產品，一經面世便備受消費者青睞。

通過技術創新和過硬的產品質量夯實自身基礎，萬和始終將國民經濟的脊梁——制造業放在企業發展首位。與此同時，萬和順應市場變化，堪破市場變化背后的規律，通過布局金融領域讓資本更為高效地運轉，為自己“造血供養”的同時，達成企業間的戰略合作，并為自己進一步夯實企業根基。