實體經濟作為國民經濟發展的命脈，一直以來便受到國家的高度重視，國家出臺相關政策支持實體經濟的發展，同時鼓勵金融企業大力支持實體經濟。不少優秀的金融企業積極的響應號召，加入到“實干興邦”的行列。
對于從事金融行業多年、執掌豐利財富(北京)國際資本管理有限公司的毛鳳麗而言，便一直有這樣的愿望。毛鳳麗希望以金融為窗口進入實體經濟，讓大眾眼中‘偏虛’的金融扎下根來”，而她的夙愿已經于2016年得到了進一步的落實。
據了解，2016年，豐利財富入主環保行業內的新型綜合性環保節能服務商——徐州科融環境資源股份有限公司(下稱“科融環境”)。作為我國國內環保行業的著名企業，科融環境也由此開始走上了變革的征途。
在完成股權交接后，毛鳳麗發現科融環境的應收賬款達近10億元，而且，由于科融環境的前管理層曾批量收購環保資產，導致經營業績和盈利能力大幅下滑。因此，對于科融環境來說，轉型變革已經成為企業的必經之路。
在毛鳳麗的帶領下，豐利財富首先對科融環境業務進行了深度梳理。通過出售新疆君創這一子公司來剝離業績虧損，并大幅提前計提資產減值損失，為科融環境實現輕裝上陣。與此同時，借助母公司豐利財富雄厚的資金實力，豐富的資源，以及強大的資本運作能力，科融環境還先后成立了規模10億元環保產業并購基金與20億元環保產業投資基金，開辟了外延式發展之路，拓寬了自身的業務范圍，打開了新的發展空間，真正體現了以金融活水助推實體經濟發展。
更值得一提的是，投資公司入主上市公司，除能提高公司資產質量和經營業績外，最重要的是還能夠有效控制經營風險，促進公司健康發展。在科融環境的變革之路上，毛鳳麗還大力推動公司法人治理結構建設，積極構建完善的人力資源和財務垂直管理體系，強化集團管控的同時加強法務建設和黨建工作，使科融環境的管理系統更加完善合理。
在科融環境大力轉型變革之時，各級團隊也信心十足，上下同心，共同為保證科融環境的各項業務的正常開展與推進而不懈努力，加速科融環境的變革進程，朝著“百年基業”的偉大目標邁進。
