金根新經驗、好做法總是來自基層一線。期待在葑門歷史文化片區的“河長助理”之后，其他地方也能有新實踐新探索，為蘇州升級版的河長制增光添彩。

由各級黨政主要負責人擔任“河長”，對河道水資源、水環境、水生態負總責，如今已成為一種全國推行的制度，這就是河長制。

蘇州是在全國較早采用河長制的地區之一，并在實踐中不斷完善。2014年，蘇州宣布成立河長制管理辦公室，為全市93條省骨干河道落實建立河長制管護制度。今年4月，蘇州出臺了《關于全面深化河長制改革的實施方案》，明確建立四級河長體系，將全市2萬多條河流全部由“河長”擔責，明確分工，責任到人，做到守土有責、守土盡責、守土擔責。

河長制到底能不能實現河長(chang)治?在制度設計上，通過《河長制工作手冊》詳細規定，“河長”們該做些什么、怎么做，如果做不好、做不到位，就會有相應考核機制問責、追責，從而對失職追責形成了閉環，這是問題的一個方面;手里掌握著各種資源的地方政府領導們，能不能用好用足資源，進而形成河長治的合力，這是問題的另一個方面。

平心而論，無論是河道的日常管理還是河道的水污染治理，都不是輕松的事。就以巡河這個環節而言，“河長”們并不是走馬觀花式地看看，而是需要針對水環境治理、水污染防治、水資源保護、水域岸線管理、水生態修復、執法監管六方面存在的主要問題進行梳理分析，然后拿出相應的辦法來。因此，很顯然，從河長制到河長治，除了使出行政之力，還必須利用市場之力，以及借助社會方方面面的力量，才能形成河道管護的合力，也才有可能達成河長治的美好愿望。否則，靠一種力量單打獨斗，難見成效。

前天，在覓渡橋畔，21位來自葑門歷史文化片區的河道保護志愿者代表，接過了葑門片區“河長助理”的旗幟與證書。今后，他們將參與到沿河巡邏、宣傳河道保護、勸阻破壞河道行為等工作中。這意味著，在蘇州基層，河長制的實現形式有了新表達，河長治也有了新助力。

新經驗、好做法總是來自基層一線。期待在葑門歷史文化片區的“河長助理”之后，其他地方也能有新實踐新探索，為蘇州升級版的河長制增光添彩。因為，河長治是廣大老百姓的共同心愿。