企業最為看重的是營商環境。有求必應，無“事不擾”，既是一些發展領先地區的成功經驗，也是廣大企業最樂意看到的良好營商環境。

當前，國際、國內經濟形勢嚴峻復雜。在這樣的大背景下，經營好一家企業很不容易，人才、資金、技術、市場等，樣樣都令人操心。因此，打造讓企業輕裝上陣的營商環境，越來越成為推動地方發展的關鍵。

最近，為了確保不讓企業增加額外經濟負擔，蘇州建立了涉企收費負擔動態監測制度，要求各地按照《蘇州市企業付費登記監督卡》制度要求，明確監測點聯系人，并由專人負責聯絡，及時發現和糾正向企業亂收費行為，促進企業輕裝上陣，攢足發展的力量。而從國家的層面來看，通過深化財稅體制改革，加大減稅降費力度，更是讓廣大企業得到了普惠。對于企業來說，這些都是很貼心、很實在的措施，有助于企業砥礪前行。

企業是社會財富的創造者，不是“唐僧肉”。如果說亂攤派、亂收費是企業的顯性負擔、老問題，那么，讓企業經營管理者精力上受牽制甚至虛耗，則是如今出現的新問題了。舉例來說，據位于市區的一家國企不完全統計，該企業7月份共迎接大小檢查12次，涵蓋多個重點領域。地方查、上級查、行業查，每項檢查都十分重要，弄得不好就會被追責。因此，領導動員、匯報材料、工作臺賬、現場布置樣樣都得精益求精，企業里的很多相關人員都只能加班加點，疲于應付。在這個“檢查月”里，該企業抓生產經營的精力就大打折扣了，干部職工對此意見不小。很顯然，這樣的狀況如果得不到切實改變，那么對于企業來講，這個負擔和挑戰十分艱巨。

企業對于營商環境的敏感，堪比魚之于水溫、水質的講究。記得曾經有一些蘇州的企業，迫于市場競爭的壓力，從成本的角度考慮，選擇到外地發展。當初看中的是當地的用工、土地等成本比較低，但落戶之后才發現得不償失。因為那些地方的隱性成本極大，“小雞大過娘”的結果令企業苦不堪言。這應當便是營商環境的優劣差別帶給企業的切身感受了。

企業最為看重的是營商環境。從一般意義上講，營商環境是指伴隨企業活動整個過程的各種周圍境況和條件的總和，具體包括政務環境、市場環境、國際化環境、法治環境、企業發展環境和社會環境等。“有求必應，無事不擾”，既是一些發展領先地區的成功經驗，也是廣大企業最樂意看到的良好營商環境。

至于如何才能避免經營管理者精力上的虛耗問題，那就要考驗各級各類管理部門的能動力和智慧了。譬如，能不能通過“合并同類項”控制好檢查的頻次、總量;能不能強化一下檢查的“對口”，專項檢查盡量只涉及企業的部門負責人就行;對于企業主體責任落實得好的企業，是不是能夠推行“免檢制”，只需要企業提供自查報告備案就行了，等等。這些新問題和新辦法，都值得各方進一步探索和優化。