企業最為看重的是營商環境。有求必應,無“事不擾”,既是一些發展領先地區的成功經驗,也是廣大企業最樂意看到的良好營商環境。
當前,國際、國內經濟形勢嚴峻復雜。在這樣的大背景下,經營好一家企業很不容易,人才、資金、技術、市場等,樣樣都令人操心。因此,打造讓企業輕裝上陣的營商環境,越來越成為推動地方發展的關鍵。
最近,為了確保不讓企業增加額外經濟負擔,蘇州建立了涉企收費負擔動態監測制度,要求各地按照《蘇州市企業付費登記監督卡》制度要求,明確監測點聯系人,并由專人負責聯絡,及時發現和糾正向企業亂收費行為,促進企業輕裝上陣,攢足發展的力量。而從國家的層面來看,通過深化財稅體制改革,加大減稅降費力度,更是讓廣大企業得到了普惠。對于企業來說,這些都是很貼心、很實在的措施,有助于企業砥礪前行。
企業是社會財富的創造者,不是“唐僧肉”。如果說亂攤派、亂收費是企業的顯性負擔、老問題,那么,讓企業經營管理者精力上受牽制甚至虛耗,則是如今出現的新問題了。舉例來說,據位于市區的一家國企不完全統計,該企業7月份共迎接大小檢查12次,涵蓋多個重點領域。地方查、上級查、行業查,每項檢查都十分重要,弄得不好就會被追責。因此,領導動員、匯報材料、工作臺賬、現場布置樣樣都得精益求精,企業里的很多相關人員都只能加班加點,疲于應付。在這個“檢查月”里,該企業抓生產經營的精力就大打折扣了,干部職工對此意見不小。很顯然,這樣的狀況如果得不到切實改變,那么對于企業來講,這個負擔和挑戰十分艱巨。
企業對于營商環境的敏感,堪比魚之于水溫、水質的講究。記得曾經有一些蘇州的企業,迫于市場競爭的壓力,從成本的角度考慮,選擇到外地發展。當初看中的是當地的用工、土地等成本比較低,但落戶之后才發現得不償失。因為那些地方的隱性成本極大,“小雞大過娘”的結果令企業苦不堪言。這應當便是營商環境的優劣差別帶給企業的切身感受了。
企業最為看重的是營商環境。從一般意義上講,營商環境是指伴隨企業活動整個過程的各種周圍境況和條件的總和,具體包括政務環境、市場環境、國際化環境、法治環境、企業發展環境和社會環境等。“有求必應,無事不擾”,既是一些發展領先地區的成功經驗,也是廣大企業最樂意看到的良好營商環境。
至于如何才能避免經營管理者精力上的虛耗問題,那就要考驗各級各類管理部門的能動力和智慧了。譬如,能不能通過“合并同類項”控制好檢查的頻次、總量;能不能強化一下檢查的“對口”,專項檢查盡量只涉及企業的部門負責人就行;對于企業主體責任落實得好的企業,是不是能夠推行“免檢制”,只需要企業提供自查報告備案就行了,等等。這些新問題和新辦法,都值得各方進一步探索和優化。