該校區(qū)一名老師告訴記者，全國90%的授權(quán)店都是西覓亞授權(quán)的，不清楚西覓亞和樂高之間的具體有什么沒談攏。但他們也沒告訴我們能不能和新的代理商合作，目前我們已經(jīng)與樂高進(jìn)行了協(xié)商，如果最終不能繼續(xù)拿到授權(quán)的話，他們也會(huì)及時(shí)摘牌并更換自己的品牌名稱“上海趣樂文化傳播公司”。作為過渡期，品牌可以使用到2020年1月1日。

　　這位老師表示，摘牌后，考慮到家長(zhǎng)的擔(dān)憂，課程的價(jià)格也會(huì)給到一定的優(yōu)惠，比如24課時(shí)，5492元可以優(yōu)惠1000元，報(bào)的多優(yōu)惠多，如果不想一次性報(bào)太多，還可以分期付款，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　授權(quán)店指責(zé)樂高“過河拆橋”

　　學(xué)生上不了課，老師拿不到工資，甚至機(jī)構(gòu)陷入困境。在樂高活動(dòng)中心看來，樂高教育并沒有建立完善的退出機(jī)制保障，既沒有保障授權(quán)樂高中心的生存也沒有保障會(huì)員權(quán)利，突然的解約協(xié)議分明就是逼迫130多家門店“硬著陸”。畢竟，樂高活動(dòng)中心項(xiàng)目進(jìn)入中國已有10余年了。這10余年來，“樂高器材”銷售數(shù)據(jù)翻到了幾個(gè)億，這10年上百個(gè)投資人為了該品牌投入了大量資金、資源和精力，和樂高教育一起吸納近50萬家庭了解并傳播該品牌。而此時(shí)樂高教育的行為多少有些過河拆橋的意味。為此，樂高活動(dòng)中心對(duì)樂高教育提出了三點(diǎn)質(zhì)疑：為何將西覓亞旗下的100多家門店全部關(guān)停?從收到律師函到摘牌，為什么只給3個(gè)月時(shí)間?為什么要通過官宣的方式發(fā)布閉店聲明?

　　上海市經(jīng)建律師事務(wù)所主任應(yīng)慧鵬律師認(rèn)為，當(dāng)品牌授權(quán)方與被授權(quán)方終止合作或者發(fā)生糾紛，往往造成廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益受損失。

　　被授權(quán)方與消費(fèi)者簽訂合同時(shí)，合同期限不得超過品牌被授權(quán)到期日，如在到期日屆滿前，因授權(quán)方違約解除造成消費(fèi)者權(quán)益受損，被授權(quán)方在承擔(dān)消費(fèi)者損失后可向授權(quán)方追溯;如被授權(quán)方與授權(quán)方在合同期屆滿后終止合作，被授權(quán)方未獲授權(quán)展期，亦未在與消費(fèi)者簽訂合同時(shí)履行告知義務(wù)，則應(yīng)向消費(fèi)者承擔(dān)全部違約責(zé)任。樂高作為知名企業(yè)的品牌授權(quán)方，在終止或解除與被授權(quán)方的品牌授權(quán)合同時(shí)，顯然沒有理性考慮消費(fèi)者的合法權(quán)益和合理訴求。今年，上海教育機(jī)構(gòu)頻頻曝出跑路事件，從一個(gè)側(cè)面反映出校外培訓(xùn)的整改力度仍需加強(qiáng)。在此提醒各位家長(zhǎng)，在選擇教育機(jī)構(gòu)之前可以查詢上海教委發(fā)布的第一批教育機(jī)構(gòu)白名單，謹(jǐn)防踩坑。