VR沉浸式體驗受到觀眾歡迎。 □記者 張健 攝
□蘇報記者姜鋒
一只不能吃但好看又好玩的毛絨大閘蟹、一處品嘗蘇州大米冰淇淋的文化空間、一個在虛擬世界中探索吳越文化奧秘的VR沉浸式探索情景劇……昨天開幕的第十三屆蘇州文化創意設計產業交易博覽會上，無論是別具一格的文創產品，還是提供沉浸式體驗的文化空間，抑或是數智技術加持下的數字文創產品，都以具有蘇州深厚文化底蘊的“花式”創意讓觀眾深深著迷。
不止在文博會上。據記者觀察，近年來，在傳統文化復興的潮流中，蘇州推出一個又一個文創新品，以文化內涵為底色，以推陳出新為核心，在現代科技和創意設計賦能之下，玩出越來越“潮”的新面貌。
從文創產品走向體驗空間
互動式、沉浸式創意讓文化“火”起來
“是蘇州的大閘蟹么？麻煩幫我挑兩只肥的哦！”“沒問題。這兩只都有足足三兩，您看可以嗎？”來蘇州旅游的00后王曦驚奇地發現，常在水產市場里聽到的對話，卻出現在了蘇州博物館文創小鋪內。
只見店員從池子里撈上兩只“肥美”的毛絨大閘蟹，端端正正擺在臺上稱重，再用棉繩合攏蟹腿、收起蟹鉗，最后把兩只體重和顏值都“優秀”的大閘蟹交給王曦。
“這樣的文創和儀式太有趣了！”滿載而歸的王曦在社交平臺上發布了“戰利品”記錄，獲得不少點贊和評論。在她看來，游客愿意通過這樣的文創產品去了解蘇州這座城市，通過購買時的互動留下難忘的記憶，就是物超所值。
“有特色”“會整活”，是許多消費者對蘇州博物館文創的共同評價，甚至有不少人為了購買毛絨大閘蟹，專程從外地坐高鐵趕來蘇州。蘇州博物館文化創意部主任蔣菡表示，“人文價值、創意設計和情緒價值是人們特別是年輕消費者購買文創產品的主要動因，我們正是圍繞這些新需求研發新產品。而可愛的毛絨文創是對話年輕人的密碼，讓更多的年輕人開始深入了解文物和蘇州文化。”
除了增強互動、給予情緒價值，數實結合、沉浸式體驗也成為蘇州文創產業的新趨勢。在文博會《虎丘秘境》沉浸式體驗展區，觀眾只需戴上VR眼鏡，即可穿越時空，游覽2500年前的壯麗虎丘，探秘千人石、蓮花池等歷史遺跡。在蘇州博物館西館，今年6月26日開幕的“宇宙猜想·啟程”大型宇宙探索VR沉浸體驗展，至今已有近3萬人參觀，門票收入達255萬元。
“文創產品經歷了從‘1.0’版本到‘3.0’版本的發展，從最開始注重文化屬性，即借助產品傳播文化元素，到如今更倡導產品的實用性和趣味性，從實物形態演變為虛實結合、不拘一格。”蔣菡表示，在新質生產力的推動下，數字文創打通了實虛界限，個性化、定制化、數字化和體驗式消費成為文創產品發展的重要方向。
更“破格”才能更“出圈”
社交屬性、情緒價值成為撬動年輕人的點
蘇州文創頻繁出彩出圈，看似偶然，實則必然。文創產品的不斷迭代與文旅新貌的涌現，與蘇州大力推動文化產業成為經濟增長的新動能新引擎基本同步。
近年來，蘇州高度重視文創產業的發展，出臺了一系列扶持政策。如《蘇州市推動文化創意產業高質量發展三年行動計劃（2023-2025年）》中，提出了一系列目標和重點任務，包括推動蘇工蘇作創新發展、突出數字內容領域、推進創意設計跨界融合等。這些政策的實施，為文創產業的發展提供了有力的支持和引導。此外，蘇州設立了文化產業發展專項資金，重點支持數字文化、創意設計、文旅融合等文化產業核心領域的項目。對于符合條件的文創企業，政府還給予稅收減免等優惠政策，并對符合條件的文創項目給予財政補貼。
“隨著消費者對文創產品需求的不斷提升，蘇州文創產品市場也呈現出快速增長的態勢。”蘇州大學文化與旅游發展研究院院長、社會學院旅游系主任黃泰表示，消費者的個性化、體驗式等消費特征突顯，推動了文創產品市場需求的變化，“消費者不僅關注文創產品的實用性，更注重其文化內涵和情緒價值，這種市場需求的變化推動了蘇州文創產品的不斷創新和升級，為傳統文化注入新的活力。”
黃泰表示，從早期著重關注產品的文化屬性，到后來結合實用性、趣味性，蘇州文創產品始終在發掘能夠“撬動年輕人的點”。“如今，有社交屬性的產品才能出圈，才具有傳播性。年輕人覺得有意思，就會發布到社交媒體上。加之蘇州文旅建立起傳播矩陣，入駐多個社交媒體平臺，主動拉近與年輕人的距離，形成了良好的傳播效果。”
蘇州工藝美術職業技術學院手工藝術學院院長趙罡則認為，技術的快速發展，尤其是數字技術的應用，為文創產品的創新提供了新的可能性，蘇州深厚的文化底蘊則為文創產品提供了豐富的素材和靈感。此外，蘇州大力建設的文化創意產業園區，推動了文創產業的集聚發展，也促進了文創產業鏈的完善和產業生態的構建。蘇州文創產業積極推進與旅游、科技、金融等其他領域的跨界融合，探索新的產業發展模式，也拓寬了文創產業的發展空間，為產業創新發展提供了新動能。
從“網紅”到“長紅”
蘇州文創產品如何才能做得更“蘇適”？
文創市場一派火熱背后，憂慮之聲亦有。掀起短期熱潮易，長期保持流量難。一代人有一代人追逐的潮流，蘇州文創產品如何才能做得更“蘇適”，從“網紅”變成“長紅”？
“我覺得以后使用頻率高、應用場景豐富、個性化的產品會受到歡迎。”在文創行業摸爬滾打10多年的漫達文創總經理段富銀說，“所有的文創產品和服務都必須以用戶為中心，從用戶需求和市場需求出發，通過迭代創新，讓使用者有更好的體驗感，來吸引和留住用戶。我們店里的陳設就很有講究，給消費者營造獨特的消費場景。場景化能夠將產品的生命力延展到整個空間里去，有些產品只有在特定的場景，顧客才有消費的沖動。”
蔣菡則認為，IP授權不失為一個與不同商業業態跨界融合的好辦法。她告訴記者，近年來，蘇州博物館通過IP授權已與50余家被授權方進行了聯名合作，包括balabala、安踏、歐舒丹、清風、卡薩帝、野獸派、TimHortons等國內外多個行業的知名品牌，品類覆蓋服裝、配飾、家居、日化、家電、餐飲、游戲等多個類目，實現授權許可費標的金額超千萬元人民幣。
趙罡則將眼光看向蘇州文創產業的上下游。他建議，要繼續為文創企業提供稅收減免、資金扶持、人才引進等優惠政策，建設高水平的文化產業園區，吸引和集聚文創企業，形成產業鏈上下游的協同發展。同時，鼓勵文創產業與科技、旅游、制造業等其他領域深度融合，開發新的產品和市場。此外，要加強文創產業的數字化轉型，利用數字技術提升設計、生產、營銷等環節的效率和質量。要加強行業共同體、區域聯合體的建設，培養文創產業需要的設計師、營銷人才等，通過引進國際先進的設計理念和市場運作模式，提升蘇州文創產品的國際競爭力。
黃泰表示，從路徑依賴和路徑創造兩大發展趨勢來看，蘇州文創在面向傳統文化的路徑依賴開發方面已經比較充分，可以繼續深挖，同時今后更應重視路徑創造，加強多元文化的融合創新，創造賣點、創造流量、創造體驗，最終實現蘇州文創高質量發展。
