數(shù)據(jù)新聞一：蘇州工業(yè)園區(qū)30年累計實現(xiàn)稅收1.1萬億元，完成全社會固定資產(chǎn)投資1.15萬億元、實現(xiàn)進出口總額1.6萬億美元；以3.2%的面積創(chuàng)造了蘇州約15%的地區(qū)生產(chǎn)總值和規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、17%的一般公共預(yù)算收入、25%的進出口總額、28%的實際利用外資，人均GDP達4.5萬美元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達9.26萬元……

數(shù)據(jù)新聞二：麥肯錫預(yù)測2040年的18個關(guān)鍵行業(yè)，目前這些行業(yè)的營業(yè)額為7.3萬億美元，預(yù)計到2040年將增至48萬億美元，且占全球經(jīng)濟產(chǎn)出的16%，占經(jīng)濟增長的三分之一以上。這18個行業(yè)是創(chuàng)新的驅(qū)動力，很可能構(gòu)成全球經(jīng)濟新的增長中心。

18個關(guān)鍵行業(yè)分為三類：第一，2040年仍然重要的當今行業(yè)有4個，第二，正在變得重要的當前行業(yè)分支包括3個，第三，2040年11個新興行業(yè)越發(fā)重要。

兩條新聞的邏輯關(guān)聯(lián)在哪里？

蘇州工業(yè)園區(qū)的未來“大模型”如何確保在2040年還能領(lǐng)先？

這種“大模型”要有怎樣的核心要素？

理論上說，一個大模型的成功取決于技術(shù)、數(shù)據(jù)、算力三個核心要素的深度融合。解讀蘇州工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來“大模型”，恰好是一個很穩(wěn)固的“鐵三角”結(jié)構(gòu)——產(chǎn)業(yè)布局“+1”的前瞻思維、三位一體協(xié)同交互的“力量模型”和互補融合聚變的“新質(zhì)活力”。

產(chǎn)業(yè)布局“+1”的前瞻思維

揚富路，剛剛通過竣工規(guī)劃核實的新建元數(shù)工坊挺立陽澄南岸。

12棟5至7層的廠房，1棟10層配套樓，19.2萬平方米面積為5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、集成電路、醫(yī)療器械、新材料等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域留足了空間。憑借數(shù)字化賦能，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長——不遠的將來，這里將崛起一座“智改數(shù)轉(zhuǎn)”示范區(qū)，彰顯新型工業(yè)化的“園區(qū)擔當”。

時鐘撥回到今年初。1月24日，園區(qū)召開新型工業(yè)化工作會議。“我們將加快構(gòu)建由6個重點產(chǎn)業(yè)集群和23條重點產(chǎn)業(yè)鏈組成的‘623’產(chǎn)業(yè)體系，加強研究謀劃一批能催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重大項目。”隨著“623”產(chǎn)業(yè)體系亮相，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)版圖迎來全新升級——由原來的新一代信息技術(shù)、高端裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)藥、納米技術(shù)應(yīng)用和人工智能三大新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“2+3+1”，向著新一代信息技術(shù)、高端裝備制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，生物醫(yī)藥及大健康、納米技術(shù)應(yīng)用及新材料、人工智能及數(shù)字產(chǎn)業(yè)、新能源及綠色產(chǎn)業(yè)四大新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“2+4+1”新格局攀升。

從“2+3+1”到“2+4+1”，多出來的“1”既有對原先三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)擴面，也有對新領(lǐng)域的強勢切入。這是園區(qū)對產(chǎn)業(yè)布局的又一次前瞻性思考，也是一盤30年不間斷的“先手棋”。

獨墅湖東南角，星湖街218號，中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)知名地標BioBAY，620余家生物醫(yī)藥企業(yè)競相生長。18年前，這里一片荒蕪，國內(nèi)也還是仿制藥的天下。敢為人先的園區(qū)做出一個大膽的決定：大力發(fā)展生物醫(yī)藥，產(chǎn)業(yè)布局直指技術(shù)難度最高的大分子藥，從“造自行車”一步跨到“造飛機”。

從零開始，一步到位，園區(qū)敢想更敢干。把“招商引資”變成“招才引智”，并衍生出一整套護航企業(yè)全生命周期的服務(wù)矩陣，18年后，園區(qū)集聚超2000家生物醫(yī)藥及大健康企業(yè)，上市PD-（L）1類抗體藥銷售額占全國40%，管線境內(nèi)外授權(quán)合作交易數(shù)占全國30%，頂尖人才數(shù)量、細胞與基因治療領(lǐng)域臨床批件數(shù)量、近三年企業(yè)融資總額分別占全國約20%，并成功入選國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群、國家先進制造業(yè)集群、國家創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。蘇州工業(yè)園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)綜合競爭力穩(wěn)居全國第一方陣。

思考深一度，布局快一步，30年來，園區(qū)始終堅持“+1”的前瞻思維，成為名副其實的產(chǎn)業(yè)高地。當前，長于先發(fā)布局的園區(qū)牢牢把握新型工業(yè)化數(shù)字化和綠色化兩大重點方向，已在新能源、大健康、ESG、低空經(jīng)濟等領(lǐng)域?qū)嵤┝艘慌鷮ｍ椥袆樱瑩屨夹嘛L口、新賽道，加快構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動、綠色可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

三位一體協(xié)同交互的“力量模型”

現(xiàn)代大廈16樓，園區(qū)科技創(chuàng)新委員會，創(chuàng)新之城未來產(chǎn)業(yè)的“操盤手”。

招商人員要么來自企業(yè)，要么很懂產(chǎn)業(yè)；每個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域都有專門的處室和人員跟蹤服務(wù)；定期開展科技運行形勢分析，對各培育環(huán)節(jié)查漏補缺……緊扣“科技”和“創(chuàng)新”的內(nèi)在邏輯，這支擁有30多人的團隊，形成了一條覆蓋前沿研究、資源配置、科技招商、人才培育、項目服務(wù)等的全鏈條產(chǎn)業(yè)促進推動體系，對應(yīng)著其他區(qū)域科技、經(jīng)發(fā)、工信加部分市場監(jiān)管部門的職能。獨特的體制機制，讓人探到了園區(qū)開放、創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)“三位一體”協(xié)同推進的發(fā)展脈搏。

——以開放的胸懷對標一流，主動奔赴科技最前沿，用不斷更新的產(chǎn)業(yè)圖譜強鏈、補鏈、延鏈、謀鏈；

——以全局的眼光聚焦創(chuàng)新，鏈接其他職能部門、資本和行業(yè)力量，形成“1+8+X”科技政策體系，實現(xiàn)全生命周期管理和服務(wù)；

——以優(yōu)質(zhì)的生態(tài)成就產(chǎn)業(yè)，強化蘇州實驗室、“一區(qū)兩中心”、全國重點實驗室等高能級平臺支撐，發(fā)揮中新合作、自貿(mào)試驗區(qū)、開放創(chuàng)新綜合試驗等平臺疊加優(yōu)勢，促進多要素協(xié)同發(fā)力，推動科技攻尖、產(chǎn)業(yè)攀新。

創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源。園區(qū)三位一體的“力量模型”中，人才是牽動各方的“交匯點”，更是創(chuàng)新驅(qū)動的本質(zhì)。

2007年，園區(qū)在全省率先實施“科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程”，開啟了以高層次人才引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式，由此演進出“引進一個高端人才、帶來一個創(chuàng)業(yè)團隊、培育一個新興產(chǎn)業(yè)、打造一個創(chuàng)新集群”的鏈式效應(yīng)。截至目前，園區(qū)累計培育各級領(lǐng)軍人才3453名，國家級重大人才引進工程入選專家346人；90%以上人才企業(yè)成為獨角獸或準獨角獸企業(yè)；集聚中外院士團隊78個，外國專家近3500人，占全省的15%。6.7萬名高層次人才活躍在各處，每平方公里高層次人才密度達241人。

人才會聚，讓發(fā)展的“乘數(shù)效應(yīng)”加速顯現(xiàn)。園區(qū)累計引育科創(chuàng)企業(yè)1萬多家，其中，國家高新技術(shù)企業(yè)2779家，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)148家，省級專精特新企業(yè)497家，境內(nèi)外上市企業(yè)66家；規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)覆蓋率達83%。近三年，園區(qū)平均每2.2小時新增1件發(fā)明專利，每天新增1家高新技術(shù)企業(yè)，每45天增加1家上市企業(yè)。

開放和創(chuàng)新融合、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合、產(chǎn)業(yè)和城市融合，抓住人才這個關(guān)鍵因子實現(xiàn)三位一體良性循環(huán)，這，就是園區(qū)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的“精準打法”。

互補融合聚變的“新質(zhì)活力”

三十而立，園區(qū)逐漸從跟隨式的逆向創(chuàng)新走向了引領(lǐng)式的正向創(chuàng)新。在積極擁抱前沿新技術(shù)、拓展應(yīng)用新場景、開辟發(fā)展新賽道的實踐中，創(chuàng)新之城的產(chǎn)業(yè)在融合中走向聚變，向著獨立自主的新質(zhì)生產(chǎn)力邁進。

“材料化學領(lǐng)域的各類化學分子式均能以SMILES表達式呈現(xiàn)為一個‘token’（字符）的序列，用大模型預(yù)測分子式，實質(zhì)上就是在預(yù)測下一個‘token’是什么。”今春，在園區(qū)人工智能頭部企業(yè)思必馳和蘇州實驗室、上海交大智能人機交互聯(lián)合實驗室的珠聯(lián)璧合下，首個針對化學科學的百億級專業(yè)化大模型ChemDFM橫空出世。

基于1億條分子式、1000萬篇論文、1000多篇材料化學領(lǐng)域文獻電子書等數(shù)據(jù)進行訓練，ChemDFM能根據(jù)需求自動生成分子式、提供合成分子式路徑、合成新物質(zhì)的成分驗證，自主完成多數(shù)新材料研發(fā)工作。最近，這一模型升級，新增多模態(tài)圖譜理解能力，能理解材料化學領(lǐng)域的質(zhì)譜圖和光譜圖。根據(jù)第三方評估結(jié)果，ChemDFM在材料科學領(lǐng)域的能力已超過行業(yè)領(lǐng)先的通用大模型。

科技和產(chǎn)業(yè)的深度融合，聚變出新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，這是園區(qū)瞄準未來產(chǎn)業(yè)、向“新”求質(zhì)的全新方法論。

——以新技術(shù)賦能現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，園區(qū)“點、線、面”協(xié)同推進制造業(yè)智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)，3年完成智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)項目超3000個，帶動技術(shù)改造投資超300億元，基本實現(xiàn)了規(guī)上工業(yè)企業(yè)全覆蓋；

——深耕“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，園區(qū)推廣二十大典型應(yīng)用場景，集聚3家全球燈塔工廠，1家國家級5G工廠，近400家智能制造示范車間（工廠），省星級上云示范企業(yè)超700家，智能制造能力成熟度指數(shù)位居全省第一；

——深化先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合，圍繞柔性化定制、總集成總承包等重點方向，強化新一代信息技術(shù)應(yīng)用，加快探索服務(wù)型制造新模式、新業(yè)態(tài)。支持企業(yè)向價值鏈高端延伸，由制造向前端研發(fā)設(shè)計和后端用戶服務(wù)延伸，形成產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢，鼓勵企業(yè)提升能級發(fā)展成為區(qū)域總部。

胸懷“世界一流”，園區(qū)審視自身，發(fā)現(xiàn)仍需打牢創(chuàng)新基礎(chǔ)，增強創(chuàng)新引力，筑強共生體系。敏銳的察覺，正化為推動技術(shù)從“實驗室”到“生產(chǎn)線”的成果轉(zhuǎn)化的實際行動：由企業(yè)牽頭的創(chuàng)新聯(lián)合體快速打通“技術(shù)攻關(guān)—成果轉(zhuǎn)化—創(chuàng)業(yè)孵化—產(chǎn)業(yè)培育”全鏈條；由高校領(lǐng)銜的區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心構(gòu)建“原創(chuàng)成果→概念驗證→中試試驗→規(guī)模生產(chǎn)”全鏈條技術(shù)轉(zhuǎn)移模式；由政府牽頭的推進高等教育科技人才一體化發(fā)展示范發(fā)展行動計劃，全力探索要素的創(chuàng)新性配置和優(yōu)化組合……

播下一顆“種子”，收獲一片“森林”，園區(qū)基于創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的視角，通過技術(shù)流、信息流、物質(zhì)流、能量流等的融合聚變，噴薄出一股股新質(zhì)力量，鋪就了一條通向未來產(chǎn)業(yè)的希望大道。

水鄉(xiāng)洼地建起產(chǎn)業(yè)高地，城市骨架上長出精彩文明，國家級經(jīng)開區(qū)考評八連冠“擂主”何以成就？以產(chǎn)業(yè)立區(qū)、以創(chuàng)新強區(qū)，三十而立的園區(qū)，立起了一條從“闖”到“創(chuàng)”的成長曲線，在自我更新的創(chuàng)新演進中走向未來。