中國房地產(chǎn)企業(yè)對我國GDP增長有重要影響，但由于近年來房地產(chǎn)泡沫擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡房地產(chǎn) 動態(tài)成本 月報(bào)，國家出臺了一系列調(diào)控措施，減少房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量。利潤。與此同時(shí)房地產(chǎn) 動態(tài)成本 月報(bào)，整個房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，優(yōu)勝劣汰的規(guī)律在行業(yè)中尤為突出，這就要求企業(yè)具備良好的成本管理能力，減少外部不利因素的影響。降低成本，獲得高額利潤回報(bào)。在我國眾多的房地產(chǎn)企業(yè)中，不少企業(yè)采用目標(biāo)成本法來控制其開發(fā)項(xiàng)目的成本。雖然我國制定目標(biāo)成本法較為成熟，但無法有效使開發(fā)項(xiàng)目的結(jié)算價(jià)與目標(biāo)成本價(jià)相等，也導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)成本居高不下。而工程造價(jià)是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重中之重。如何有效管理企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目成本，為企業(yè)帶來高額利潤和回報(bào)，是房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目成本降低管理的主要方向?？刂品康禺a(chǎn)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)成本，是企業(yè)利潤最大化的基本要求，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本支柱，是企業(yè)持續(xù)成長的有效保障。本文在對房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)中采用的傳統(tǒng)成本控制方法進(jìn)行相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，引入了一種新的成本管理模式——動態(tài)成本管理。成本管理模式更加完善。本文首先分析了房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和成本控制對房地產(chǎn)企業(yè)的重要性，然后闡明了相關(guān)的理論知識。再次，通過對具體房地產(chǎn)企業(yè)具體項(xiàng)目的動態(tài)成本管理，得出動態(tài)成本管理在成本控制中的重要作用。最后對動態(tài)成本管理進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為動態(tài)成本管理可以有效降低項(xiàng)目開發(fā)成本，是房地產(chǎn)企業(yè)成本控制的利劍，但需要企業(yè)理論與實(shí)踐相結(jié)合，只有在這樣企業(yè)才能得到實(shí)質(zhì)性的有效發(fā)展?？晒┢渌康禺a(chǎn)公司未來成本控制參考。