2021年四季度以來，房地產行業經歷了深刻的調整和重塑。受監管升級、金融政策趨嚴等因素影響，行業持續出清、整合、分化。現金流、資信資質、產品實力已成為衡量房地產企業發展潛力和可持續發展能力的重要標桿。
在這種環境下，財務穩健的遠洋集團繼續堅守底線思維，以高度自律換來自由和冷靜。年初以來，遠洋集團成功實施多項融資計劃，提前兩個月完成上半年融資計劃；同時，遠洋還提前償還了5億美元的債務，未來兩年不會有集中到期壓力。2021年12月，遠洋集團也悄然完成了“遠洋健康建筑體系”的全新升級，鞏固了在健康產品領域的領先優勢，為后續業績的穩步增長注入了源源不斷的動力。
值得一提的是，在房地產公司頻頻被機構降級的特殊時期，遠洋集團一直被惠譽維持“BBB-”，穆迪維持“Baa3”信用評級。金茂等數十家房企成為業內僅存的“投資級”評級房企。
當行業發生重大變化時，“戰略集中度”成為最稀缺的無形資產。在動蕩的形勢下，如何走得更遠？海洋給出了答案。
“三紅線”全綠，以底線思維經營
穩健是這家老牌地產公司最顯眼的標簽。
比如2020年，當監管部門制定“三條紅線”指標引導房企減桿減負債時，遠洋集團已經是一家“綠色”房企。截至2021年底，遠洋集團“三條紅線”指標全部達標，連續三年處于“綠色水平”。
例如，遠洋集團始終保持債務結構合理，債務期限分布均衡。根據2021年業績報告，遠洋集團1年內到期負債占比20%，1-2年內到期負債占比19%。今年4月，遠洋集團提前償還了5億美元債務，未來兩年美元債務集中到期壓力不大。
例如，盡管房地產行業經歷了一輪“流動性”危機，但穆迪、惠譽等權威評級機構都對遠洋集團的流動性表示了肯定。穆迪在評級報告中指出，遠洋集團擁有良好的流動性，公司將有充足的資源（包括不受限制的現金和經營現金流）來支付未來 12 個月到期的債務。惠譽表示，遠洋集團財務靈活，融資渠道穩定。
遠洋集團始終堅持“底線思維”的經營理念。在過去的一年里，遠洋的融資渠道也只有憑借長期在財務方面的高度自律才得以暢通。
5月20日，根據中國銀行間市場交易商協會官方平臺信息，遠洋集團將發行2022-2024年債務融資工具，金額30億元，品種為定向發行債務融資工具（PPN）。完成注冊”。當日，“19遠洋01”債券轉售金額9.5億元，超出市場預期。此前上海房企銷售額，遠洋集團已成功完成多項融資動作：1月成功增發2億美元票據；3月成功發行20億PPN；4月發行2億美元票面利率3.8%的綠色票據。現金流入為其穩健經營創造了條件。
截至2021年底，遠洋集團還有超過2300億元的已獲批未提取授信額度，綜合資金成本進一步降低至4.96%。穆迪和惠譽繼續維持遠洋集團的“投資級”評級，這也為其未來穩健發展提供了重要保障。
業績穩定，以自律換獨立
憑借穩健的財務狀況，遠洋集團可以按照自己的節奏合理推進對外開放和投資擴張的步伐。盡管行業承壓，遠洋集團仍保持了相對穩定的業績。2022年1月至2022年5月，遠洋集團實現協議銷售額近294億元。在第三方榜單中，遠洋集團銷售業績排名上升至26位，比去年同期增加17位。
今年3月，當房企年報中的“苦工”、“拖延”成為行業高頻詞時，遠洋集團如期發布了2021年全年業績，并交出了一份穩定的答卷市場。從財報數據來看，1363億元的銷售額和642億元的營業額對于遠洋集團來說只能算是“正常”，但充足均衡的土地儲備和扎實的物業持有確實讓人難以減少同行嫉妒。
從遠洋集團2021年各區域的銷售額和增速來看，北京地區和環渤海地區的銷售額同比略有下降，占總銷售額的比重也從49%下降到39% %。相比之下，華東、華中、華西的銷售額增長明顯，占總銷售額的比重從30%上升到47%。其中，遠洋華東2021年實現銷售額3.22.億元，同比增長73%，在遠洋集團業績中的份額將達到27%，同比顯著提高12個百分點。上海、無錫、南京等一二線城市均對遠洋集團業績增長做出了貢獻。
分析人士指出，這與遠洋多年來推進的“南進西擴”戰略密不可分。通過完善布局，企業可以擺脫對單一區域市場的過度依賴，降低風險，同時增加銷售來源。
在房地產開發運營領域，2021年，遠洋集團已投產項目可出租面積約392萬平方米，實現全線租金收入約47億元，年-同比增長 13%。雄厚的家族背景和專業的運營能力，為遠洋集團輕資產、探索新的發展模式奠定了基礎。
2021年10月，遠洋集團設立規模14億美元的寫字樓股權基金，成功引入多家主權基金和國際機構作為LP投資者，在控股物業輕資產化經營上邁出一大步。輕資產意味著遠洋地產的開發、設計、運營和管理將向外部市場輸出，重點投資一線城市核心商圈成熟的甲級寫字樓項目。2022年4月，遠洋集團與大股東正式啟動INDIGO一期項目輕資產合作計劃，合作規模約30億元。
2022年5月，遠洋集團與保險公司還圍繞北京一處核心物業達成合作意向，金額約50億元。據悉，通過推進輕資產，遠洋集團將返還資金超過100億元。
產品穩定，“筑健康”優勢不斷發展
穩健的財務狀況和充裕的現金流為遠洋集團做精產品、鞏固產品質量、確立產品領先優勢奠定了基礎。作為“建設健康”的先行者和踐行者，遠洋集團經過7年的精耕細作，逐步建立了系統、全面的“遠洋健康建筑體系”。
2015年以來，遠洋集團將“健康”作為發展戰略。2016年，遠洋集團率先宣布開啟健康生活時代，將“健康”作為遠洋建筑產品的標簽，率先引入國際WELL建筑標準。被稱為“奧斯卡”的WELL標準，此時才剛剛引入中國。遠洋作為一家近乎“吃螃蟹”的企業，開始全力以赴啃這塊“硬骨頭”。
截至2022年5月，“遠洋健康建筑體系”已在40多個城市、130多個項目推廣，建筑面積超過2200萬平方米，28個項目完成WELL注冊，其中12個項目獲得WELL終級是中國獲得WELL認證項目數量和面積的企業。
2021年12月，遠洋集團整合多年建設和運維經驗，全面梳理升級健康建筑“粒度”管理，推出可操作性強、具有實踐指導意義的“遠洋健康”。建筑體系”，可分為“物理環境健康解決方案”、“健康生活方式引導”和“可持續低碳技術整合”三個維度。
“十四五”規劃制定了“30/60”“可持續低碳”長期規劃。如何整合宏觀和微觀層面？
隨著健康建筑的系統化實踐，遠洋集團成為首批響應國家“3060”碳中和目標的房地產企業之一，到2050年將實現“碳中和”。消費型住宅小區——遠洋盛庭，被動式住宅節能率可達90%以上，成為首批實施低碳建筑的住宅項目之一。
從錨定健康建筑，到發布升級具有自主知識產權的“遠洋健康建筑體系”，遠洋集團深度涉足建筑與人、建筑與環境、建筑與城市的社會空間維度。這得益于遠洋對主渠道的戰略堅守和系統化管理的紅利。
近兩年的疫情，深刻影響了人們的生活習慣和對住宅的健康訴求。市場認知的變化對房企的產品體系提出了新的要求。未來住宅市場將加速回歸“產品為王”的制造邏輯。據不完全統計上海房企銷售額，前30家房企中，80%已經陸續發布了健康系列產品。
遠洋集團在“建設健康”領域的持續深耕，取得了豐碩的成果。例如，全面貫徹“遠洋健康建筑體系”的武漢遠洋東方境界世界觀在武漢住宅年銷售量排名，天津未來城在天津商品房銷售量排名。 ，杭州辰章新居、上海遠洋虹橋萬和園等項目率先成交。率 100%。
在過去的一年里，經歷了20多年歷史的中國房地產業發生了根本性的轉折。對一些公司來說，高杠桿、高周轉的模式已經被徹底顛覆；行業邏輯正在重構。以底線思維經營、生產線意識高的產品的遠洋集團，同行也越來越多。如今，遠洋集團憑借穩健的財務狀況、均衡的戰略布局、成熟的產品體系，以戰略聚焦和產品化的綜合優勢穩步前行。
